9月25日，陜煤集團(tuán)召開1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目二期工程（以下簡稱：榆林化學(xué)二期工程）動員會。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會議，黨委委員、董事閔小建，副總經(jīng)理宋召軍，總工程師尚建選出席會議。

張文琪對榆林化學(xué)二期工程的進(jìn)展和計劃表示肯定。他指出，榆林化學(xué)二期工程既是陜煤集團(tuán)面向現(xiàn)代煤化工和新材料產(chǎn)業(yè)布局的千億級項目，也是陜煤集團(tuán)有史以來投資最大的特大型現(xiàn)代煤化工項目，對推動陜煤集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。

張文琪要求，一是建成一流的團(tuán)隊。要形成具有高質(zhì)量、高水平、高能力的組織體系，用一流團(tuán)隊保障一流項目建設(shè)，實現(xiàn)“成本最低、速度最快、安全最優(yōu)、效益最好”的項目建設(shè)目標(biāo)。二是建成一流的項目。要將榆林化學(xué)二期工程作為集團(tuán)公司的頭號工程，充分發(fā)揮全體干部職工的業(yè)務(wù)技能水平，讓創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流，共同打造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率的一流項目。三是建成一流的效益。在全面總結(jié)一期項目建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng)，實現(xiàn)更多、更大的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、團(tuán)隊效益和科技效益。四是建成一流的示范。要始終堅持一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的目標(biāo)、一流的能力，持續(xù)做精做優(yōu)項目決策、經(jīng)濟(jì)效益、管理提升等方面工作，奮力打造集團(tuán)、行業(yè)和國家的標(biāo)桿示范。

趙福堂要求，一要做到聞令而動，迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實好本次會議精神，要切實把思想統(tǒng)一到本次會議明確的各項安排部署上來，特別是要傳達(dá)和貫徹好張文琪董事長“四個一流”要求。二要提高政治站位，深刻認(rèn)識榆林化學(xué)二期工程的重大意義。該工程既是陜煤集團(tuán)全面落實習(xí)近平總書記關(guān)于煤化工產(chǎn)業(yè)“高端化、多元化、低碳化”和“做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)集群”重要指示精神的生動體現(xiàn)，也是拓展省委、省政府“三個年”活動，打造萬億級現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)集群的有力支撐。三要聚合優(yōu)質(zhì)資源，強(qiáng)化要素保障，聚全集團(tuán)之力，實現(xiàn)“技術(shù)領(lǐng)先、投資合理、成本可控、效益可觀、運行可靠”。四是要強(qiáng)化過程管控，牢固樹立合規(guī)管理意識，充分發(fā)揮過程審計的監(jiān)督管理職能，有效保障項目管理的全面優(yōu)化和高效執(zhí)行，合力開創(chuàng)陜煤合規(guī)管理“新模式”，為集團(tuán)公司后續(xù)項目的合規(guī)、高效建設(shè)提供有益的借鑒和科學(xué)的指導(dǎo)。

會上，按照議程安排，榆林化學(xué)公司黨委書記、董事長王會民對二期工程推進(jìn)情況及下一步工作措施進(jìn)行詳細(xì)匯報，東華工程科技股份有限公司與陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）有限公司分別進(jìn)行發(fā)言，閔小建就項目設(shè)計、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作進(jìn)行部署，宋召軍對項目建設(shè)工作進(jìn)行安排。

會后，張文琪一行還乘車參觀了榆林化學(xué)公司一期項目現(xiàn)場。

陜煤集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，榆林化學(xué)二期工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員，榆林化學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全體中層管理人員參加會議。（艾鳳鳳 馮杰斌 喬張宇）